PROFESSIONAL DEVELOPMENT SEMINARS

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 17 - 19

DURATION:    3 days, 24 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Public servants and others seeking to improve personal and team efficiency

TRAINING OVERVIEW:

  • Strategic planning;
  • Strategic management and strategic management;
  • Develop a strategy;
  • The process of implementing the strategy;
  • Creating a corporate culture;
  • Leadership and management;
  • sorting out case cases;

EXPECTED RESULTS:

Development of professional competences and practical skills of systemic understanding of conceptual frameworks, models and tools of strategic management and leadership in public administration

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies;

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

DATES:  February 15 – 19

DURATION: 5 days, 40 acad. h.

THE TARGET AUDIENCE:

Civil servants seeking to improve their professional competence in the field of project management, managers and employees of project offices

TRAINING OVERVIEW:

  • Project management;
  • International practice;
  • Project Management Standards;
  • Project. Program. Portfolio;
  • The organization's strategy;
  • Targeting;
  • Operations;
  • organizational structure;
  • sorting out case cases

EXPECTED RESULTS:

Developing professional competencies and practical skills in project management, program and portfolio

COMPETENCES:

  • Leadership;
  • Decision-making
  • Management of activities;
  • Collaboration and interaction;
  • 5 basic competencies.

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16-18 февраля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, желающие развивать те или иные компетенции.

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Каждый государственный служащий должен обладать отдельным набором необходимых компетенций, отвечающих требованиям, предъявляемым к конкретной должности. Предлагаемые компетенции соответствуют видению и требованиям современного и эффективного государственного аппарата. 

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • По результатам семинара каждый участник повышает свой уровень компетентности для эффективности деятельности.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Добропорядочность;
  • Стрессоустойчивость;
  • Инициативность.

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 20-22 апреля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Семинар для государственных служащих, взаимодействующих с людьми с особыми потребностями.

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Вызовы и трудности, с которыми сталкиваются женщины-руководители на руководящей должности

  • Особенности формирования и проявления лидерских качеств женщин в процессе построения вертикальной модели карьеры

  • Женщины в руководстве: поддержание баланса между работой и личной жизнью

  • Инструменты и технологии развития лидерских компетенций женщин-руководителей на государственной службе

  • Стратегии влияния в команде и организации

  • Преодоление внутренних барьеров на пути карьерного и профессионального развития

  • Работа с принципами доходности

  • Анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Развитие профессиональных компетенций и практических навыков управления балансом и границами между работой и семьей, овладение инструментами и технологиями лидерства для продвижения по карьерной лестнице

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Лидерство

  • Управление деятельностью

  • Саморазвитие

  • Стратегическое мышление

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 25-29 апреля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дня, 40 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные компетенции в проектном управлении

ОБЗОР ТРЕНИНГА: 

  • проектное управление;
  • международная практика;
  • стандарты управления проектами. Стандарт ISO 21500;
  • проект. программа. портфель;
  • стратегия организации;
  • целеполагание;
  • операционная деятельность;
  • организационная структура;
  • разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в области управления проектами

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • лидерство;
  • принятие решений;
  • управление деятельностью;
  • сотрудничество и взаимодействие;
  • 5 базовых компетенций.

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 27-29 апреля 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:  Государственные служащие, стремящиеся повысить уровень личной эффективности

ОБЗОР ТРЕНИНГА: 

  • этика государственных служащих;
  • компоненты формирования имиджа
  • особенности развития индивидуального уровня поведения;
  • оценка личных качеств;
  • формирование антикоррупционной культуры и добропорядочности
  • Разбор практических кейсов
  •  

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Знание правовых и морально-этических норм в сфере профессиональной деятельности

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Инновативность
  • Саморазвитие
  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Командная работа

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 04-06 мая 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие центральных государственных и местных исполнительных органов

ОБЗОР ТРЕНИНГА: 

  • Стратегии эффективной коммуникации. Особенности деловой коммуникации
  • Барьеры коммуникации и способы их преодоления
  • Этапы процесса коммуникации. Установление контакта
  • Типы личности и их психологические особенности
  • Правила и техники работы с информацией
  • Навыки эффективной аргументации
  • Сложности в коммуникациях. Работа с агрессией и негативом
  • Разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Развитие коммуникативных компетенций и практических навыков для выстраивания долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивающие эффективное решение рабочих вопросов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Достижение результатов
  • Стрессоустойчивость

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 31 августа - 02 сентября 2022 год

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие центральных государственных и местных исполнительных органов

ОБЗОР ТРЕНИНГА: 

  • Ключевые шаги и принципы анализа данных
  • Порядок работы с информацией. Описание и предварительный анализ данных
  • Подходы и инструменты визуализации и обработки данных
  • Визуализация исходных данных. Анализ графиков и диаграмм
  • Знакомство и практика с инструментом визуализации (Power BI, Stata, SPSS и т.д.)
  • Построение простых управленческих моделей с помощью BI решений
  • Понятие, свойства, характеристика и классификация Big Data. Применение Big Data в национальной статистической практике
  • Возможности применения спутниковых технологий в национальной статистической практике
  • Обзор использования спутниковых технологий в международной статистической практике: отрасли статистики, методологические материалы, примеры публикаций, система обмена информацией, нормативно-правовая база
  • Аналитические методы и инструментарии для работы с массивами данных в процессе редактирования данных и др.
  •  

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по обработке, анализу и визуализации данных для формирования качественной статистической информации.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Управление деятельностью
  • Аналитическое мышление
  • Системное мышление

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 07-09 сентября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Заместители руководителей структурных подразделений, руководители управлений, руководители отделов и др.

ОБЗОР ТРЕНИНГА: 

  • Формирование человекоцентричной модели государственного управления
  • Инновационная модель государственной службы
  • Образ мышления, методы и инструменты для стимулирования инноваций
  • Методы генерирования идей: практические инструменты
  • Выработка критериев и оценка идей. Customer journey map: визуализация текущего и будущего пути пользователя.
    Прототипирование
  • Фреймворк CPS – CREATIVE PROBLEM SOLVING. Критерии отбора доминантных идей
  • Сервис-дизайн как человекоцентричный подход к созданию оптимального опыта пользователей
  • Практическое использование дизайн-мышления: эмпатия.
    Формирование «персоны». Point of view (pov) - способность правильно
    понять, что решаем
  • Сбор обратной связи после пилотного запуска инновации
  • Разбор практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по применению принципов дизайн-мышления и человекоцентричности в деятельности государственного органа

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Инновативность
  • Достижение результатов
  • Стратегическое мышление
  • Принятие решений

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 24-26 октября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, желающие развивать те или иные компетенции .

ОБЗОР ТРЕНИНГА: 

  • Каждый государственный служащий должен обладать отдельным набором необходимых компетенций, отвечающих требованиям, предъявляемым к конкретной должности. Предлагаемые компетенции соответствуют видению и требованиям современного и эффективного государственного аппарата.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • По результатам семинара каждый участник повышает свой уровень компетентности для эффективности деятельности.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Оперативность,
  • Инициативность,
  • Принятие решений.

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 02-04 марта 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие и другие лица, стремящиеся повысить навыки в области оказания государственных услуг

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Семинар направлен на развитие навыков, необходимых для управления качеством государственных услуг, качеством обслуживания, определение уровня удовлетворенности клиентов и др.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для повышения качества оказания государственных услуг

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Ориентация на потребителя услуг и его информирование
  • Управление деятельностью
  • Оперативность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 08-10 июня 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие стремящиеся повысить навыки в области государственных  закупок

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • Практика применения государственных закупок;
  • Осуществления закупок и договоров госзакупок;
  • Аудит эффективности планирования;
  • Коррупционные риски в системе гос.закупок;
  • Обзор и практика применения на портале goszakup.gov.kz
  • Анализ практических кейсов
  •  

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 

  • Повысить у слушателей уровень знаний и навыков работы в области осуществления государственных закупок и договоров государственных закупок, рассмотреть коррупционные риски в системе государственных закупок

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • Саморазвитие
  • Сотрудничество и взаимодействие
  • Оперативность
  • Ответственность

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 05-07 октября 2022 года

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие местных исполнительных органов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:

  • развитие практических навыков использования стратегических индикаторов развития регионов, инструментов внутренней политики в управленческой деятельности;
  • эффективная реализация программных документов и решений маслихатов в области развития регионов;
  • проектный менеджмент;
  • анализ практических кейсов

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в области управления проектами с учетом региональных особенностей

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):

  • управление деятельностью;
  • сотрудничество и взаимодействие;
  • саморазвитие;
  •  

 

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Темирова Сулу Джумабаевна

Филиал Академии по Мангистауской области

Заведующий кабинетом разработки и реализации образовательных программ

Тел.: 8 7292 30 55 49

 e-mail: s.temirova@apa.kz

 

РЕГИСТРАЦИЯ